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力诺特玻召开2017年上半年管理评审暨经济工作会议

  7月21日,力诺特玻召开2017年上半年管理评审暨经济工作会议,董事长孙庆法、总经理邵靖波、各管理体系代表、车间部室负责人参加会议。

  会议分别听取了企业能源、质量、环境以及职业健康安全管理体系代表和车间部室负责人2017年上半年的工作汇报,对企业2017上半年工作完成情况进行回顾总结,对管理工作中体系运行的适宜性、有效性进行评审,并根据工作中存在的不足制定了下半年工作计划和落地措施,与会人员对每个报告进行点评,并提出具体的建议。

  总经理邵靖波指出,下半年各部门要聚焦工作的重点,加强协同,借助尚和机构的“LMI精益引导”持续提升管理水平和绩效水平,这对于力诺特玻提高“企业体质”和健康发展具有重要意义。

        董事长孙庆法对企业下半年的工作提出要求,他强调,在国际及国内严峻的经济形势下,管理者要有格局意识、危机意识和改善意识。首先,企业的基础管理要扎实,要从企业内部的流程细节上进行“挖潜降耗”,扎实推进全员改进改善,夯实基础管理;同时,要注重管理创新,优化组织架构,加强各部门间的沟通与交流,实现快速高效工作,全面提升管理,进而为完成全年绩效指标提供有力保障。

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