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精益管理降本增效 打造品质2019

  继集团2018年度经济工作会议召开之际, 1月14日-17日,尚和精益管理专家宫琦正敏对力诺特玻进行了第二十六次现场引导,企业中层以上管理人员及业务骨干全程参与培训。

  宫琦老师在听取了事务局上期活动总结后,来到现场进行验收引导,对各部门所取得的成果表示了认可和赞许,不足之处做了详细引导,随后对方针管理重要部分进行重点讲解。

  专家指出,LMI事务局的总结汇报提升明显,数据清晰;部门间仍存在差距,各部门要找出难题运用QC手法积极改善,尽全力达成5S第一阶段验收;方针管理方面,在制定时要反思内部与外部环境,制定目标,努力完成;5S、TPM是企业最根本的活动,品质也是最重要的,企业上下要发挥“猪突猛进”精神,持续不断改善。

  本次引导活动是2019年第一次引导培训,同时也是一次承上启下的转折点,此次引导是力诺特玻推进了两年七个月的LMI培训活动迎来的第一次检验。总经理杨中辰指出,自引进精益生产以来,随着LMI活动的逐步深入,企业取得较好成果,两年来利润持续增长;利润目标的完成得益于精益生产,产品品质提高,人工成本降低,与集团的“四降两提升”精神相辅相成。5S第一阶段是基础中的基础,企业上下一定要坚持“三不怀疑”原则,保证全部通过,为下一阶段活动的开展打好坚实的基础。精益生产作为企业级活动,一定会坚定不移的长期推行下去,在2019年,品质将是精益管理活动中的重中之重,降低成本,提升品质,提高效率,在集团精神引导下,一切用品质说话,赢得市场,完成目标!科源、宏济堂、双虎、文旅企业相关人员参与培训。    

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