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改善永无止境 力诺特玻持续推动精益生产活动

  11月13日至16日,尚和精益管理专家宫崎正敏对力诺特玻进行了第二十四次现场引导,企业中层以上管理干部及业务骨干全部参加。

  专家在听取了上期LMI活动总结报告后,对各部门取得的活动成果表示了认可。在现场引导过程中,各部门的自主改善活动给专家留下深刻印象,纷纷获得“小红花”奖励。随后进行的第十二届质量红地毯活动暨QC成果发布会,专家给予高度肯定,表示本次QC发布大会非常成功,从选题、发布、内容等方面进步明显,较去年上了一个大台阶。

  专家强调,LMI活动的目的是让现场人及经营彻底改变,从而提升管理、改善绩效;改善永无止境,各部门要将LMI活动坚持做下去,要打造一个安心、舒适、明亮、令人振奋的工作环境,让员工不需要小心便可以放心;LMI事务局要多去各部门现场,养成“能引导、能观察、能收集数据”的能力,在活动策划方面要多下功夫,增加活动趣味性,提升士气。

  在本次引导过程中,总经理杨中辰指出,开展LMI活动就是为了迎接各种挑战,随着活动的不断推进,企业在应变方面提升明显,管理提升效果显著,在细节上的表现也越来越好;TPM活动取得了一定成绩,设备故障减少,提高了产品合格率;作业条件、设备、工艺稳定性得到提升,大大降低了劳动强度,提升了效率,为减员优化、降本增效打下了基础。与此同时,要不断提高要求:各项活动要全力展开,各部门齐头并进,企业所有区域都要覆盖,不留死角,干部要主动承担,都要成为LMI培训师,真正做到率先垂范,坚决杜绝弄虚作假现象;对LMI活动的考核思路要重新梳理,要与企业的经营指标和绩效挂钩,引导大家用业绩来验证成果;明年的工作重点为品质改善,要以“品质至上”为整个方针推动的核心,将LMI活动与经营指标结合起来,用产品品质、工作品质来赢得客户满意,坚决完成经营指标!

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